{"id":2840,"date":"2023-08-09T19:39:12","date_gmt":"2023-08-09T17:39:12","guid":{"rendered":"https:\/\/recuperacion.wegoalsconsulting.com\/?p=2840"},"modified":"2023-09-15T10:59:55","modified_gmt":"2023-09-15T08:59:55","slug":"consejos-para-mejorar-el-trabajo-en-remoto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/recuperacion.wegoalsconsulting.com\/?p=2840","title":{"rendered":"Consejos para mejorar el trabajo en remoto"},"content":{"rendered":"

Desde la pandemia mundial que vivimos hace unos a\u00f1os, cada vez son m\u00e1s los equipos que desarrollan su trabajo en remoto o cuentan con un modelo h\u00edbrido, que combina la asistencia a la oficina y el teletrabajo.<\/p>\n

Teletrabajar no es una tarea complicada pero, s\u00ed queremos que la productividad no se vea afectada y la comunicaci\u00f3n se mantenga similar al modelo 100% presencial, te proponemos algunos tips que nos han ayudado a nosotros.<\/p>\n

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  1. Haz una reuni\u00f3n diaria o semanal con tu equipo para repasar los temas o tareas importantes.<\/strong>\n
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      • Haz la reuni\u00f3n a primera hora, as\u00ed evitar\u00e1s una interrupci\u00f3n a lo largo del d\u00eda.<\/li>\n
      • Detalla la hora y duraci\u00f3n de la reuni\u00f3n. Conseguir\u00e1s no excederte del tiempo y concretar los temas a tratar.<\/li>\n
      • Define un moderador que lleve el peso de la reuni\u00f3n y que se encargue de los asuntos a comentar, as\u00ed como de la priorizaci\u00f3n y asignaci\u00f3n de tareas.<\/li>\n
      • Respeta los turnos de palabra de cada persona para que la comunicaci\u00f3n sea fluida.<\/li>\n
      • Prioriza e identifica la importancia y urgencia de las tareas y proyectos para que todos los miembros del equipo seas conocedores de esto.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Define cu\u00e1les ser\u00e1n tus herramientas de comunicaci\u00f3n, y c\u00f3mo se utilizar\u00e1n. <\/strong>\n
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          • Correo electr\u00f3nico.<\/li>\n
          • Sistema de videoconferencia.<\/li>\n
          • Sistema de mensajer\u00eda instant\u00e1nea, como el propio chat del correo, o herramientas como Slack, que te permite crear grupos con las personas necesarias.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
          • Implanta una herramienta de Gesti\u00f3n de Tareas. <\/strong>\n
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              • Comparte Hojas de Excel o cualquier documento, por ejemplo en Google Drive, donde se encuentre toda la informaci\u00f3n relativa a la tarea o proyecto a realizar para que est\u00e9 al alcance de todos los miembros.<\/li>\n
              • Utiliza un Software de Gesti\u00f3n de Tareas: JIRA, Trello o Asana, pueden ayudarte a identificar el estado de las tareas pendientes, en curso o finalizadas, as\u00ed como la fecha de entrega de estas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
              • Comparte momentos virtuales.<\/strong>\n
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                  • Si antes ibas a la cocina a tomarte el caf\u00e9, hazlo igual con tu equipo a trav\u00e9s de la pantalla y desconecta del trabajo un rato para cogerlo con m\u00e1s fuerzas despu\u00e9s del descanso.<\/li>\n
                  • Haz reuniones con otros equipos para compartir en qu\u00e9 proyectos est\u00e1is trabajando ahora y los avances.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                    Desde la pandemia mundial que vivimos hace unos a\u00f1os, cada vez son m\u00e1s los equipos que desarrollan su trabajo en remoto o cuentan con un modelo h\u00edbrido, que combina la asistencia a la oficina y el teletrabajo. 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